AI 年度咨询方案
从零散使用，到系统赋能 —— 让每个人都会用 AI，让团队因 AI 而进化
2026 年 · 蜜蜂时代 Sigma · 年度咨询服务
不是一次培训，而是一年的 AI 成长伙伴
Sigma 提供的是以年度咨询与落地陪跑为核心的服务模式，帮助太平网络销售中心内勤团队系统性地掌握 AI 能力，优先提升每个人的 AI 素养与实操水平，最终形成可自我迭代的内部 AI 能力体系。
战略引领
由创始人亲自主讲战略课，从道、法、术三个维度建立 AI 判断力。每季度结合最新 AI 趋势更新内容，确保团队认知不掉队
场景驱动
围绕内勤日常工作场景定制内容，培训即实战，学完就能用，核心是提升 AI 素养而非空讲概念
持续陪跑
全年咨询+现场支持+7×24问题回复，不是上完课就结束，而是持续指导直到 AI 能力真正沉淀
BEEBEE AI · 蜜蜂时代 Sigma我们听到了什么
来自团队领导的真实困惑 —— 这也是大多数企业 AI 转型的起点
用了，但很零散
豆包、DeepSeek、公司内部 AI 平台都在用，但各用各的，没有系统，没有沉淀，经验无法在团队内部复用。
知道 AI 强，不知怎么用
只停留在搜索替代层次，不清楚在日常工作中哪些环节能真正发挥 AI 的最大价值，缺少系统化的认知。
希望内勤成为 AI 种子
让内勤从被动等待变为主动掌握，未来反向培训外勤销售团队，形成内部 AI 传播复利能力。
BEEBEE AI · 蜜蜂时代 Sigma问题不是不努力，而是缺少一套系统
当前 AI 使用的三个结构性缺陷
无知识沉淀
每次对话从零开始，历史案例、客户分析无法积累复用
无工作流
AI 只会一问一答，无法自动完成晨会选题、报表更新等连续任务
无标准化
每人用法不同，经验无法在团队内传递，能力藏在个人身上
AI 的使用门槛会越来越低，但你现在与 AI 的交互历史、沉淀的知识库，技术进步无法替代。
同样的豆包，给不同人的答案是不一样的。差别在于你有没有自己的知识体系。
越早开始，知识库越厚，AI 对你的了解越深。
BEEBEE AI · 蜜蜂时代 Sigma三层成长路径
从会用 AI 到用好 AI，最终成为团队 AI 能力的种子选手
认知 & 工具上手
AI 时代底层逻辑与工具全景
Prompt 方法论：让 AI 真正输出你想要的
识别日常工作中的 AI 切入点
工作流嵌入
把日常高频工作变成 AI 工作流
文案撰写、报表处理、资料整理实战
从"会用工具"到"能设计流程"
举一反三 & 向外赋能
方法论复盘与能力内化
将个人 AI 能力沉淀为团队能力
具备向外勤赋能的培训能力
BEEBEE AI · 蜜蜂时代 Sigma四次战略课 · 核心内容说明
战略课由创始人周品主讲，每次 1.5 小时，面向管理层及内勤骨干。目标不是教工具操作，而是建立 AI 判断力 —— 让每个人知道该让 AI 做什么、怎么做、做到什么程度。每次课程结合当季最新的 AI 技术趋势与工具动态，确保团队始终站在前沿。
找到值得让 AI 做的事
· 核心问题：为什么很多人用了 AI，还是感觉没用？
· Johari AI 窗：用四象限判断自己在哪、该往哪走
· 区分"AI 帮我聊天"和"AI 替我干活"的本质差异
· 内勤工作场景过筛：哪些事 AI 最值得介入
设计 AI 能跑的流程
· 核心问题：知道要用，但不知道怎么嵌进日常工作？
· CODE 框架：把一项工作拆成 AI 可接手的结构
· 哪些环节 AI 主导，哪些必须人来判断
· 复盘第 1 课落地：哪些跑起来了，哪里卡住了
让它真的跑起来
· 核心问题：蓝图有了，怎么变成每天实际在用的系统？
· 从低风险场景开始（汇报、摘要、数据整理）
· 建立个人知识库：把经验喂给 AI，让它越来越懂你
· 风险分级：什么能自动跑，什么需要人工确认
从自己会用到能带别人用
· 核心问题：个人会用了，怎么变成团队能力？
· 年度复盘：用 Johari 窗看团队整体进了多少
· 把实践经验提炼成可传授的内容
· 内勤如何向外勤输出 AI 能力（复利价值）
四次战略课是四个校准节点，不是固定课表。每次课前先诊断团队当前进展，再决定深入哪个层次；同时融入当季最新的 AI 工具与方法论更新 —— AI 领域每季度都有重大变化，四次课意味着团队全年都在跟进最前沿，而不是学一次就过时。
BEEBEE AI · 蜜蜂时代 Sigma周周有沉淀，月月有智能体，季度有业务闭环
不是一年做一轮认知培训，而是按"周-月-季"持续交付。每个周期都有明确产出，确保 AI 真正进入业务、产生结果、可以复用。
1 个季度完成 1 条闭环业务线
每个季度围绕一条核心业务线，完成从流程梳理、节点拆解、智能体配置到业务验证的完整闭环。
客户服务 · 内勤提效
1 个月完成 1 个有效智能体
每月至少落地 1 个真正能用的智能体——不是演示，而是能进入实际工作流、被团队稳定使用。
话术辅助 · 数据整理 · SOP 问答
1 周梳理 1-2 个 Skill
每周拆解高频动作，梳理可复用的 Skill，把零散经验沉淀成标准模块，为智能体组装打基础。
数据归类 · 客户回复 · 会议纪要
最终目标不是一套"学过 AI"的培训记录，而是帮助团队沉淀出一批可复用的 Skill、可工作的智能体和可运转的业务闭环——并且具备持续跟进新技术、自主迭代的能力，同时将 AI 素养辐射到外勤团队，形成组织级的长期复利。
BEEBEE AI · 蜜蜂时代 Sigma专为内勤团队设计的 AI 提效场景
以下为典型应用场景方向，实际落地过程中由团队共同洞察需求、发现切口，我们辅助规划路径
常规汇报文案撰写
周报/月报/工作总结，AI 自动生成结构清晰、语言专业的汇报文档
数据业绩报表统计
把报表模板交给 AI，每月只需告诉最新数据，自动生成规范报表
会议纪要与信息整理
会议录音自动转写、要点提炼、行动项整理，告别手工记录
晨会 & 周会选题
AI 自动归集本周政策新闻和团队案例，生成会议大纲
培训课件快速生成
根据主题和素材，AI 快速生成结构完整的培训 PPT 和讲义
团队知识库搭建
将团队经验、流程文档、常见问题结构化沉淀，AI 辅助检索与复用
BEEBEE AI · 蜜蜂时代 Sigma年度服务配置总览
| 服务项目 | 次数 | 形式 | 说明 |
|---|---|---|---|
| 战略 / 组织咨询 | 4 次/年 | 每次 1.5 小时 | 创始人主讲，每次结合最新 AI 趋势，聚焦认知建立、方法论传授、工作流设计与能力内化 |
| 产品 / 业务咨询 | 8 次/年 | 每次 1 小时 | 聚焦业务流程拆解、输入输出定义、场景设计 |
| 工程咨询 + 现场支持 | 4 次/年 | 每季 1 次现场 | 以工程咨询、数据衔接沟通、重点场景推进和现场问题诊断为主 |
| 7×24 小时问题回复 | 全年 | 非实时 | 工作日 4 小时内人工回复，非工作日紧急事宜可电话支持 |
战略咨询节奏：围绕"道·法·术·赋能"四个层次递进展开，每次课有一个突出重点，但四个维度贯穿始终、相互融合，并结合当季最新 AI 动态持续更新
BEEBEE AI · 蜜蜂时代 Sigma年度咨询服务费用
- 服务周期：12 个月
- 战略咨询 4 次 + 业务咨询 8 次
- 工程现场支持 4 次（每季 1 次）
- 7×24 小时全年问题回复
- 面向 10-12 名核心内勤
付款方式
按季度支付
合作周期：12 个月
每季度首周支付当季费用
开具正规人民币发票
公对公打款至成都公司账户
BEEBEE AI · 蜜蜂时代 Sigma关于 BEEBEE AI
蜜蜂时代 · 专注企业 AI 能力落地
AI 产品研发
自研 AI 产品「第二大脑」，上市公司和多家头部企业使用，从 AI 产品出发做咨询，不是纸上谈兵
全球化落地经验：新西兰、美国、中国
服务硅谷、华尔街高管及藤校学生，AI 转型实战经验丰富
企业 AI 陪跑
已服务国内/新西兰多家教育、咨询、中介等企业，提供 AI 战略咨询+落地陪跑完整方案
年轻化团队
00后工程师团队在 AI 赋能下，实现过去5-10年的能力跨越
BEEBEE AI · 让每个人都拥有 AI 分身
BEEBEE AI · 蜜蜂时代 Sigma下一步，从这里开始
三步启动，每一步都可以独立开始
确认方案
签约付款
确认年度咨询合作方向
签约并支付首季度费用
¥ 20,000
启动诊断
首次战略课
确定内部接口人
首次战略课建立 AI 认知
明确首批实践场景
进入陪跑
持续提效
每月业务咨询落地实践
每季战略课 + 工程师现场
全年 7×24 问题支持
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